Infografik: Bagaimana Mendirikan Startup

Infografik ini diambil dari Esai Paul Graham di tahun 2005 pada Harvard Computer Society (HCS), cek tautan aslinya di sini, dan terjemahannya di sini.

• Hiduplah di masa depan (live in the future). Sebagian besar dari kita hidup di masa lalu atau sekarang. Lebih mudah untuk menganalisis apa yang sudah berhasil dan memikirkan cara untuk meniru keberhasilan. Itu berpikir dengan analogi. Ini adalah cara yang valid untuk berpikir, kecuali ini bukan cara untuk membuat startup besar. Startup besar didasarkan pada ide-ide dari dua jenis - jelas dan keras, seperti SpaceX milik Elon Musk; dan tidak jelas dan sulit, seperti Uber. Jika Anda tidak melihat yang jelas dan sulit atau yang tidak jelas, ada nama untuk itu - "Schlep Buta". SpaceX adalah ide yang jelas karena satu-satunya perusahaan lain yang dapat mengirim orang ke Mars, NASA, tidak memiliki rencana untuk melakukannya pada saat SpaceX dimulai. Jadi sudah jelas. Karena jelas dan tidak ada orang lain yang melakukannya - asumsi yang masuk akal adalah bahwa itu tidak mungkin. Namun jika Anda hidup di masa depan, juga akan jelas bagi Anda bahwa umat manusia akan pergi ke Mars (atau planet lain) atau punah di suatu titik. Lebih mungkin kita akan menemukan cara untuk meninggalkan kerikil biru ini. Jadi, mustahil itu mungkin. Dengan UberPool, gagasan bahwa pada suatu titik waktu tertentu setidaknya ada dua orang pergi dari sekitar lokasi yang sama ke tujuan yang sama tidak jelas. Ini membutuhkan setidaknya tiga asumsi. Sulit karena Anda harus mengumpulkan dan menyimpan data gunung tentang di mana orang-orang benar-benar pergi di kota. Analisis data semacam itu hanya tersedia saat ini. Namun Uber memikirkannya ketika mereka menawarkan tumpangan pertama mereka di tahun 2009. Mereka hidup di masa depan.

• Lihat apa yang hilang di dunia (see what is missing in the world). Anda mungkin memperhatikan bahwa sebelum Uber, wahana taksi tidak menyenangkan. Anda mungkin memperhatikan bahwa sebelum SpaceX orang kurang tertarik pada ruang. Tapi itu sudah berlalu. Apa yang hilang sekarang? Lebih penting lagi apa yang hilang dari hidup Anda sekarang?

• Tuliskan (write it down). Tidak peduli seberapa pintar Anda, Anda tidak akan mengingat semua wawasan Anda. Percakapan Anda dengan orang lain, pengamatan acak, dan pemikiran mandi yang patut ditindaklanjuti. Tulis ini selesai atau kehilangan mereka. Melamun memiliki nilai. Einstein punya nama lain untuk itu - eksperimen pikiran.

• Buat prototipe (make a prototype). Sebagian besar pikiran Anda, bahkan yang terbaik sekalipun, tidak akan pernah melihat cahaya siang hari dengan sedih. Anda akan melupakan mereka terlupakan bahkan jika Anda menuliskannya. Satu-satunya pengecualian adalah pemikiran yang Anda prototipe. Jadikan fisik jika mereka bisa - program mereka, desain mereka, lakukan apa saja yang membuat mereka lebih dari sekadar pikiran. Kebanyakan orang akan berhenti di sini. Jadi jika Anda melakukan ini, Anda sudah berada di depan kurva imajiner.

• Tampilkan prototipe ke 100 orang (show the prototype in 100 people). Sekarang Anda harus keluar dari zona nyaman Anda dan mencari orang-orang yang akan mengkritik prototipe Anda. Idealnya, ini adalah orang-orang yang sudah Anda kenal dan orang asing yang lengkap. Kenapa 100? Karena Anda membutuhkan perspektif yang luas dan mudah-mudahan suatu pola untuk mengenali dari semua umpan balik.

• Iterasi (iterate on). Meskipun beberapa orang akan melakukannya dengan benar pada percobaan pertama, kemungkinan besar Anda tidak akan melakukannya. Jadi bersiaplah untuk mengulang semuanya dari awal. Ini adalah "MBA pendiri" Anda, kecuali itu gratis.

• Temukan seorang co-founder (find a co-founder). Ketika prototipe mulai masuk akal, cari orang lain yang akan menuangkan satu dekade kehidupan mereka ke dalam proyek ini karena ini akan mengubah dunia dan mereka mungkin tidak memiliki hal yang lebih bermakna untuk dilakukan dalam kehidupan saat ini.

• Daftarkan bisnis Anda. Perpecahan ekuitas (register your C-Corp, split equity). Akhirnya, langkah mudah. Dapatkan pengacara yang akan mendaftarkan perusahaan Anda. Berikan co-founder Anda ekuitas sebanyak yang akan membuat mereka bekerja paling keras, sementara Anda tetap sebanyak yang akan membuat Anda memberikan segalanya.

• Cari pendanaan dan buat versi satu (look for funding and build version one at the same time). Kecuali Anda memiliki cukup tabungan untuk membuat versi satu, carilah investor. Saat Anda melakukan itu, buat versi satu. Anda harus terus membangun karena tidak ada jaminan tentang kapan atau apakah Anda menemukan investor. Jangan berasumsi bahwa Anda hanya akan melakukannya karena startup lain didanai. Asumsikan yang terburuk, dan bangun produk Anda.

• Meluncurkan (launch). Pada saat itu bahkan ada sedikitpun manfaat dalam produk Anda, luncurkan. Fitur tambahan, antarmuka yang lebih baik, waktu muat lebih cepat, dan pengoptimalan lainnya mungkin tidak akan menyimpannya, jika fitur inti tidak digunakan.

• Tindak lanjuti dengan pengguna (followup with users). Apakah pengguna akan kembali? Cari tahu mengapa tidak.

• Luncurkan lagi (launch again). Luncurkan sebanyak yang diperlukan. Pada titik tertentu, jika setidaknya beberapa lusin orang kembali sendiri, Anda mungkin membuat sesuatu yang berharga.

• Dapatkan hingga 1.000 pengguna (get to 1000 users). Ini mungkin tidak tampak seperti banyak, tetapi 1.000 pengguna pertama akan menunjukkan kelemahan dari apa yang telah Anda bangun. Anda mungkin harus merekrut mereka secara manual. Bagaimana cara manual? Bawa komputer mereka dan buka situs web Anda untuk mereka. Apa pun yang diperlukan.

• Tumbuh (grow min 5%). Paul Graham mendorong startup untuk tumbuh setidaknya 5% seminggu. Jika Anda tumbuh sebanyak itu, dalam 4 tahun Anda akan mendapatkan hingga 25 juta pengguna. Dengan kata lain, Anda akan menjadi salah satu startup terbesar.

• Sukses (success) - apa pun itu. Anda dapat melakukan IPO, menjual perusahaan Anda ke perusahaan lain atau tetap pribadi dengan meyakinkan investor bahwa ada peristiwa likuiditas yang lebih besar datang. Bahkan sekarang pun, Anda mungkin atau mungkin tidak membuat dunia menjadi lebih baik. WebVan IPO’ed, tetapi menghilang dengan cepat. Pikirkan tentang jenis penyok di alam semesta yang ingin Anda tinggalkan dengan startup Anda.

Oleh: Anna Vital
Sumber: https://blog.adioma.com/how-to-start-a-startup-infographic/